咨询业务

Consulting business

流程管理

流程是企业业务的载体,通过与供应链、信息化、客户关系管理、6西格玛等先进管理技术相结合,建立符合企业运作的流程体系,最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。

是企业价值能力的传承,战略落地的重要手段。经过十多年的实践和研究,浦蓉咨询在世界标杆企业的流程管理技术与方法基础上,结合丰富的行业经验和实践,开发了成体系的行业流程解决方案,帮助众多中国企业完成核心流程再造,全面提升客户的流程管理水平。


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解决思路:

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服务优势:

浦蓉咨询的专业顾问将从多视角考虑企业的流程,将企业在成本、速度、时间、质量、服务等企业管理的关键指标与流程管理的指标结合起来,真正的实现企业管理效率提升。浦蓉咨询作为综合性管理咨询公司,具有把流程咨询与企业发展战略规划、信息化发展战略等咨询内容综合研究的优势,势必在业务流程优化中具备更宏大的视野,确保业务流程体系的先进性。浦蓉咨询在业务流程的落地性方面来积累了丰富的经验,特别是把流程咨询与信息化咨询结合起来,使得企业的流程管理更加具有可执行性。


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